Opal Rangerについて

前田 典子が独立したのは2018年の春でした。それまで12年間、大手メーカーの経営企画部門で新規事業の立ち上げと組織再編を担当してきましたが、関わった中小企業の経営者が、良い戦略を持ちながらも実行の段階で止まってしまう場面を繰り返し見てきました。外部のコンサルタントが作った計画書が、棚に並んだまま使われていない。そういう状況を変えたいという気持ちが、独立の直接のきっかけです。

神戸を拠点に選んだのは、製造業とサービス業が混在するこの地域の産業構造が、自分の経験と重なる部分が多かったからです。最初の2年間は、知人の紹介で3社の支援を同時に進めながら、自分のやり方を確かめていきました。計画を作るより先に現場を歩くこと、数値目標は財務データから逆算すること、支援期間を最初に決めること。この三つは、試行錯誤の中で自然に定まったルールです。